El experto en liderazgo Tim Elmore comparte consejos para liderar bien en tiempos difíciles

Tim Elmore, fundador y director ejecutivo de Growing Leaders, un experto en el desarrollo de habilidades de liderazgo para personas en todos los ámbitos de la vida, dice que los conjuntos de habilidades que más se necesitan en este momento para prosperar son aquellos que se incluyen en la inteligencia social y emocional, advirtiendo que las personas hoy "sienten más de lo que piensan".

Elmore, quien trabajó junto al famoso entrenador de liderazgo John C. Maxwell durante 20 años y ha ayudado a ejecutivos corporativos, educadores, atletas profesionales y líderes ministeriales durante décadas, le dijo a The Christian Post en una entrevista reciente que COVID-19 fue el "gran acelerador". Para muchos, incluidos los pastores, eso significa que la pandemia ha arrojado luz sobre áreas donde se necesita avanzar, especialmente cuando se trata de tecnología.

Fue durante los cierres que Elmore dice que le quedó claro que “la única forma en que los líderes podrán navegar con éxito, no solo sobrevivir sino prosperar, sería desarrollar algunas habilidades sociales y emocionales que, antes de hoy, no teníamos. No necesito tanto.

“Creo que estos conjuntos de habilidades que se incluirían en la inteligencia social y la inteligencia emocional son la necesidad del momento en este momento”, agregó.

Para ayudar a los pastores y a otras personas a liderar bien en la cultura actual en constante cambio, Elmore escribió su último libro, Eight Paradoxes of Great Leadership (Liderazgo de HarperCollins). Comparte historias de cómo Dios usa a la gente común y les da la visión para cumplir su misión.

Como la mayoría de los libros, Elmore dijo que tenía 800 ideas, pero solo ocho pasaron el corte. Abarcan conjuntos de habilidades que se aplican a hombres y mujeres de todas las razas y orígenes étnicos. Comparte un estudio de caso para cada punto.

Si bien el libro se completó durante los cierres, Elmore le dijo a CP que la semilla se plantó hace años mientras estaba en una sala verde con otros 16 líderes cuando tuvo la oportunidad de hacer su propio grupo de enfoque. Preguntó si creían que era más difícil liderar hoy que hace décadas cuando comenzaron.

“Me impactó. Todos dijeron absolutamente más difícil hoy”, dijo Elmore, quien explicó que la rotunda respuesta afirmativa lo llevó a una búsqueda para descubrir por qué es más difícil. En parte, se debe a que la vida pasó de ser “complicada a compleja”, agregó.

Lamentó que la cultura actual es un mundo de “o esto o lo otro” donde se espera que las personas estén de un lado o del otro.

“Aunque somos una población muy educada en América del Norte, hay señales de que no estamos utilizando nuestra inteligencia”, continuó. “La gente siente más de lo que piensa, por lo que mueren en colinas en las que no necesitan morir”.

Poco después de que comenzara la pandemia de COVID-19, Elmore dijo que fue testigo de algo “inaceptable”: la renuncia masiva en la que los directores ejecutivos, pastores y líderes abandonaron sus puestos.

Numerosos empleados renunciaron a las empresas Fortune 500 en 2020. Y en 2021, más de 11,5 millones de personas dejaron sus trabajos, dijo Elmore. Quiere que su libro ayude a todos los que ahora tienen la tarea de liderar en tiempos inciertos.

Una persona que ejemplifica las ocho paradojas del libro es Jesús, exclamó Elmore.

“Miro los Evangelios y luego veo a Jesús como el líder. Él es un Salvador. Él es un sanador. Él es Señor. Él está confiado cuando dirige Su rostro, como pedernal hacia Jerusalén. Y sin embargo, Él dice: 'Soy manso y humilde'. Se me saltan las lágrimas solo de pensar en este Salvador, quien sabe lo que le espera porque sabe que va a la cruz”.

Cuando este reportero le preguntó si los pastores y líderes ministeriales aún pueden hacer discípulos en la cultura actual y hacerlo bien, Elmore declaró que no hay razón por la que no puedan hacerlo. Necesitan seguir el ejemplo de Jesús de cómo hacerlo.

“Más tiempo con menos personas equivale a un mayor impacto”, dijo. “Nos gustan las multitudes y los ingresos. ... Esa es la Iglesia estadounidense: monedas y narices, cuéntalas, cuéntalas, cuéntalas. Y lo necesitamos, pero creo que hacer discípulos es diferente a atraer multitudes".

“Jesús tenía las masas; Tenía los 70, y tenía los 12, y tenía los tres”, subrayó. “Hizo discípulos de esos dos últimos anillos. Más tiempo con 12 equivale a un mayor impacto en el Reino. Necesitamos dedicar más tiempo a las relaciones interpersonales".

“Mira lo que hicieron [los discípulos de Jesús] en dos generaciones”, dijo. “Pusieron el mundo patas arriba”.